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100个老板眼中有100个杨天真

那天我在飞机上看了《我和我的经纪人》的公务。

我想知道作为明星背后的代理人,一颗心娱乐公司的首席执行官杨天珍是如何做公关的。

期望和事实之间总是有很大的差距。

开始时,我只是把这个综艺节目看做《纸牌屋》,看看代理人是如何“做决定”并成为明星的“剑卫”。

看了六集后,我发现这实际上是一部“公关电影”,显然是一部“创业电影”。

在杨天真强大的光环背后,我看到了每个企业家的烦恼。杨天真是当今企业家的缩影,他们整天生活在焦虑状态中,有无数的问题要处理。

2014年,杨天真模仿好莱坞经纪模式,创建了一家中国新型经纪公司。

五年后的今天,新模式并没有解决所有的问题。代理人和艺术家之间的关系仍然复杂多样,杨天真继续被拖过各种问题。

她面临的困难也是所有企业家面临的困难。

这也是英国政治哲学家以赛亚伯林在《自由论》中所说的:

我们永远不会知道更大的真理或幸福在哪里。终极在逻辑上是不可能的,所有的解决方案都必须是暂时的。

作为企业家,杨天真不可能天真。

One

Nanny System and China-Taiwan System

每个企业家进入市场时都举足轻重,用模式创新来吸引市场的注意力。杨天珍也不例外。

谈到杨天珍的一心娱乐,我必须谈谈国内券商的现有模式。

中国有四种明星经纪模式。

第一种是博纳和金等经纪和生产公司采用的生产者、经纪人和经理三位一体的模式。这种模式的优势在于产业链具有链条的上下游,整体控制非常强。

缺点是艺术家很容易成为公司的“租户”,他们在选择剧本时必须为公司制作的内容服务,有时他们不能自由选择。

第二个是制作公司内部经纪人和工作室的联盟,如华谊兄弟。在这种模式下,公司将为艺术家提供相应的影视资源。艺术家有权选择是否接受它。同时,代理商可以更灵活地安排工作室艺术家参与商演和他们赢得的表演活动。

第三种是以明星的名义创建的独立明星工作室模式,如任泉和陈坤的个人工作室,其中甚至包括着名的导演和编辑。

在前两种模式中,为了利益的平衡,明星们通常会接受不符合自己意愿和风格的作品。然而,在独立的明星工作室,艺术家是老板,一切都取决于他们。

这三种模式的共同特征是经纪人和艺术家之间的关系非常密切。经纪人完全忠于艺术家,并充分照顾他们的工作、表演、日常生活,甚至个人感情。因此,国内经纪人的模式通常被称为“保姆制”。

但是第四种模式不同。第四种模式是以杨天珍的宜欣娱乐为代表的独立明星经纪公司。

在这种模式下,所有业务都被分割并分散在影视创作中心、处理金融和税法的运营中心以及品牌中心,包括商务部、时装部、宣传部、粉丝经济部和衍生品部。艺术家经纪人会因不同的项目而不断变化,从而打破艺术家对单一经纪人的依赖。

One Heart Entertainment签约艺人包括朱温雅、娜娜欧洋、白宇等。首席执行官杨天真(Yang Naive)几年前提议放弃传统的大经纪模式,将经纪的各种职能拆分成多个部门来协调和完成。

这一模式的灵感实际上来自美国好莱坞的CAA(创意艺术家机构)创新精英文化经纪有限公司。

公司成立于1975年,这实际上是好莱坞“工业化造星”的发展逻辑。它最大的特点在于流程的划分。

中国文化的创始人李瑞刚曾经对CAA模式做出这样的评论:

目前,我们也看到国内的艺术家经纪人还比较初级,很多都不规范,采用了一些工作室的方法,家庭经营体系,缺乏专业服务和标准化的专业人员

过去,国内券商大多采用“保姆式蔬菜市场”的大券商模式。经理非常强壮,为明星做一切事情。一心娱乐公司没有影视制作背景,通过探索项目、公共关系规划、整合资源和提供咨询为艺术家提供服务。

如果你仔细观察这个模型,你会发现它几乎和许多互联网公司倡导的“中国-台湾体系”一样。家公司将建立一个“大中型台湾”,为所有业务线服务。

中国近年来出现了“CAA模式崇拜”现象。甚至有句谚语说“CAA模式是最好的模式”。

事实上,没有绝对好的模式。保姆制和中台制各有利弊。它们是当前企业的选择。任何模型都离不开人类。如果我们把这种模式视为一种法律,我们将忽略人类的价值。“2”模式“烧毁的公司治理”当然是理想的。理想是充实的,事实总是残酷的。如果你看看杨天珍的公司,你会发现它仍然不可避免地遇到各种问题。这些问题都是人类的问题。

可以说,在100个老板眼里有100个杨天真,他们都能从她身上找到公司的问题。

1。顾客可能有自己的情绪和困难?

对于经纪公司来说,客户是明星艺人。经纪公司需要限制和规范名人艺术家的职业规划和个人行为。当然,大多数时候,限制和标准化是正确的。这是经纪公司基于理性判断的最终决定。这种决定可以避免许多风险,至少让艺术家不会犯错。

但是名人艺术家也是人。他们不是机器人。他们有自己的想法。他们可能在理性的约束下有自己的情感。

他们也会做他们认为不“正确”的事情。这是人性。

以张禺期为例。尽管杨天珍希望她能小心谨慎,不要把太多的私生活公之于众,但每次张禺期的口头承诺在她失去控制情绪后变成了公共危机。经纪公司总是转身做各种事情来收拾残局。

这和许多初创公司面临的关系完全一样:“甲乙双方坠入爱河,互相残杀。”乙方可以从自己的专业角度提出看似正确的建议,但甲方也有自己的困难。乙方不能强迫甲方做某事,这往往需要双方共同讨论。

这种沟通成本往往很难,杨天珍忍不住。作为企业的领导者,她只能像三明治饼干一样与它协调,并尽力向明星艺术家传达她的想法。

2。新员工可能需要更多的经验和成长?

正如我们之前所说,经纪人过去是“保姆”。作为一个“保姆”,一个人通常有三个头和六只胳膊,一切都需要处理。

虽然宜欣没有这样的“保姆”,但实际上每个明星的一些工作项目仍然有领导和负责人,他们仍然承担着一些与过去传统经纪人类似的责任。

与传统的“保姆”经纪人相比,这些领导人不够全面和有经验,他们中的许多人甚至是新员工。职场新人通常是最难带来的群体。它们的局限性显而易见。

例如,他们做事缺乏方法,易受攻击,容易崩溃,不从老板的角度思考。在新人面前,老板不仅是老板,还是心理咨询师。

祁紫,作为新人,杨天真显然在管理过程中遇到了一些障碍。齐子的能力相对缺乏,但她已经成为像白宇这样一个快速成长的明星的宣传代理人。她在工作中缺乏系统,杨天真需要更多的指导。

然而,这也是许多初创公司的现状。不可能每个职位都有成熟的人才。相反,相对不成熟的人才被“在火上烤”,并被允许在短时间内迅速成长。

在这样的制度下,老板必须更加注意培养新人。

3。老板是最后一个知道真相的人吗?

管理层有句名言,老板总是最后一个知道坏消息的人。

下属平时可能会有很多矛盾,但他们可能会达成惊人的一致

她和员工之间总是有一层棉花。当她想尽全力时,她发现自己的力量击中了棉花。当她想听到真正的声音时,她发现棉花挡住了声音。

例如,杨天珍非常清楚地告诉张禺期,他将尽最大努力在言行上保持谨慎,以减少对他私生活的过度曝光。然而,员工们都在保护张禺期的情绪,总是不愿意说得太清楚。杨的天真不可避免地需要他自己的命运。

这也是所有老板的常见问题。他们的意志在传承的过程中会被削弱。他们所能做的就是找到并解决问题。

4、模式创新也可能有其上限?

在《我和我的经纪人》第五集,易信娱乐的艺术家乔欣提议取消合同。事实上,它揭示了易信娱乐一贯倡导的模式创新遇到了来自市场的挑战。一些艺术家仍然依赖“保姆系统”。我希望得到一丝不苟的关心和关注。

乔欣,作为一个性格相对较弱的艺术家,希望有一个相对固定的经纪人关系,这样工作人员就可以完全跟随她的工作。但是在我心里,杨天真觉得“我没有能力满足乔欣”。

杨天珍知道这款机型“没有那种亲切感”,但这是公司的现状。新模式只能适应一些市场,不能适应所有市场。

新模式并不普遍适用,这与许多初创公司面临的问题完全相同。

正如许多公司将从早年只在网上销售的网络手机中学习一样,在达到增长上限后,网络手机最终将面临离线渠道的问题。所谓的在线手机和离线手机最终将在同一时间保持统一在一家公司。

模式创新只是一个表面问题。小公司可以通过模式创新在当前环境下快速打造自己的品牌,但模式创新最终会面临问题。

模式创新总是会遇到“祛魅”的问题。

起初,光环是光芒四射的,在被市场测试的过程中,它一点一点地达到了上限。这个上限可能要求公司一点一点地适应旧市场,最终寻求突破。“三”的痛苦也是创业的命运。

公司机器毕竟不是机器,它的运行是由人驱动的。管理最终是管理人,而不是机器。

《我和我的经纪人》让人们最珍惜的其实是杨天珍,员工和艺术家都把自己的一生奉献给了自己的工作。

严格地说,不仅仅是杨天真,她的员工和她服务的艺术家实际上都是企业家。

杨天珍给自己打了一针,认为自己不想让父母看到自己的生活状况感到难过,还有一段时间要做。工作的母亲萧雅工作到很晚,但却不能全心全意照顾孩子。伊娃太忙了,找不到东西。齐子的工作不顺利,情绪不稳定,还和妈妈吵架.朱温雅,看起来像个漂亮的女孩,一年只休10天假。

每个人都在疯狂地与工作和生活赛跑。

杨天珍的问题也是每个企业家和每个领导人面临的问题。担忧是每个领导者创业时必须面对的问题。这也是每个领导人都必须面对的命运。

你可能会说,这有什么意义?事实上,这是寻求自我价值的过程。

美国经济学家范布伦在《有闲阶级论》中提到了这样一段话:

生活不能被所有的局外人看到.因此,为了赢得荣誉,有必要让这种生活留下一些具体可见的成就作为人们衡量的佐证,并在此基础上,与同一个阶层中对荣誉感兴趣的竞争对手所表现出的成就进行比较。

杨天珍在电影开始时的抽泣很发人深省:

特工在做什么?我们不仅仅是帮助客户跟进一部戏,完成一部戏并赢得认可。这完全是一场城市纠纷。但事实上,我们所做的是为了生活。我们正在帮助每位客户找到他们渴望的职业道路。这条路不是我们想象的,而是他们想要的。

2012年,奥美为印度制作了一个全国性广告,主题是“不可思议的印度”。这则全国性广告的结尾是:“找到你想要的。(找到你要找的东西)

找到你要找的正是每个人都在努力做的事情。

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作者|吴俊余公开号码|申铎

作者是独立作家。微信号852405518

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获得2018年钛媒体十大作者奖2015年、2016年和2018年

腾讯科技2015年十大作者奖



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